(1)品牌自由
在抖音運營企業抖音號，內容一定要根植于抖音平臺自身的文化，不能簡單地將企業官網搬運到抖音上。如果傳播方式還像從前一樣給品牌LOGO特寫，讓產品植入的時間無限延長，實際上只會遭到用戶的嫌棄。此外，視頻內容太硬，直接向用戶輸出產品賣點或品牌特性，這樣的手段在過去的電視廣告或是電臺廣告中也許適用，但對抖音用戶不適用。
(2)定位不清晰、抓不住要點、運營邏輯混亂
很多企業抖音號在缺乏專業的抖音運營團隊的時候，就開始啟動抖音運營的項目，常常是連定位和如何轉化都沒有想清楚，就一股腦地跟風抖音平臺內的爆款視頻進行拍攝，認為只要拍了就會火爆。這種思想很危險，同時也會離變現越來越遠。
(3)堆砌賣點
企業一般比較貪心，喜歡在內容上堆砌多個賣點，讓產品賣點不集中，結果導致轉化率偏低。此外，急功近利、握苗助長，在還未與粉絲形成一定的信賴度和溝通之前，就著急著賣產品或是做推廣宣傳，這樣的行為對粉絲的傷害嚴重，可能還會導致大量粉絲的流失。
(4)不注重IP打磨，抓不住用戶心智
打造IP在抖音中是非常重要的，這代表著一個賬號的調性、風格以及它的獨特標簽。但很多企業抖音號在運營賬號的時候，只關心如何獲得粉絲及用戶的點贊，進而讓產品大賣，卻忘記了為賬號打造一個IP。其實IP才是一個賬號的內核，它能夠給予用戶一個整體的印象，不斷強化IP能夠讓用戶記住產品、記住品牌。
(5)持續性內容產出難度大
企業在做賬號的時候，可以選擇的內容本來就比較窄，這主要是受限于賬號本身背靠的是企業，在內容層面不會有太大的可選擇性，在品牌確定、產品確定的情況下，企業很難再做出什么變化。因此，要想像PGC或MCN機構一樣，持續更新內容的難度比較大。此外，企業設置的抖音的運營團隊也比較小型，缺乏人力和物力，要保持日更視頻也比較困難。